1. Merek terpadu, citra terpadu.
2. Perusahaan memiliki kepribadian yang luar biasa, gaya modern, dan mencerminkan konotasi perusahaan teknologi tinggi dan berkualitas tinggi.
3. Beradaptasi dengan karakteristik struktur produk perusahaan, dan beradaptasi dengan kebutuhan inovasi produk di masa depan.
4. Mematuhi peraturan terkait.
Prosedur perencanaan
1. survei
Penelitian yang memadai adalah jaminan keberhasilan perencanaan. Saat merencanakan citra pengemasan produk perusahaan, pertama-tama kita harus melakukan penyelidikan ekstensif dan mendalam di dalam dan di luar perusahaan. Isi penyelidikan meliputi filosofi bisnis, tujuan pengembangan, struktur produk, status quo pengemasan, dll. Sasaran survei meliputi pimpinan senior, personel pemasaran, personel manajemen produksi, personel manajemen mutu, pedagang grosir produk, pengecer, dan pengguna produk.
2. Konsultasi ahli
Saran dari para ahli desain kemasan dapat berbuat lebih banyak dengan lebih sedikit.
3. usulan
Berdasarkan penyelidikan dan penelitian penuh, skema perencanaan diusulkan.
4. Skema demonstrasi
Mengumpulkan pendapat dari semua pihak secara ekstensif, dan berulang kali mendemonstrasikan serta merevisi kelayakan program.
5. Penentuan skema
Setelah skema ditentukan, manual desain gambar kemasan produk disortir dan diselesaikan, yang digunakan sebagai standar desain kemasan produk perusahaan.
Sangat penting bagi perusahaan untuk menyatukan citra kemasan produk, namun hal ini juga harus dikombinasikan dengan situasi aktual dari tujuan bisnis perusahaan, rencana pemasaran, dan sebagainya, dan hal ini tidak bisa menjadi satu ukuran untuk semua.
Jika kemasan produk yang ada memiliki tingkat kesadaran yang tinggi di pasar, maka kemasan baru perlu direncanakan dengan hati-hati dan serangkaian tindakan dilakukan untuk mencocokkannya, jika tidak, mengubah kemasan secara membabi buta akan berdampak buruk pada penjualan produk. Oleh karena itu, citra kemasan produk terpadu perusahaan harus mengambil strategi "merebut peluang dan secara bertahap melakukan penetrasi".
