Memperkuat kesadaran kualitas staf
Produk yang benar-benar berkualitas mengandalkan upaya bersama dari semua karyawan, hanya semua personel yang terlibat dalam produksi, kesadaran kualitas dan tingkat teknis mereka sendiri ditingkatkan, dan secara ketat sesuai dengan standar produksi, peningkatan kualitas produk akan dilakukan. dijamin, perusahaan dapat tetap tak terkalahkan dalam persaingan pasar yang sengit. Untuk meningkatkan kesadaran kualitas dan tingkat teknis karyawan, dapat dicapai melalui pendidikan dan pelatihan.
1. Biarkan setiap karyawan menyadari pentingnya peningkatan kualitas produk, sehingga kebijakan mutu yang dirumuskan oleh perusahaan ke surat. Untuk membuat setiap karyawan sangat sadar bahwa tidak ada kualitas, tidak ada pekerjaan hari ini, sebagian besar karyawan menetapkan konsep kualitas adalah posisi dan rasa kepemilikan yang kuat.
2. Atur studi staf "standar kualitas", "manual kualitas", "tanggung jawab", dll., Beri tahu setiap karyawan produk mereka harus mencapai standar kualitas, ketahui produk seperti apa yang berkualitas tinggi, produk berkualitas dan tidak berkualitas, melalui metode penghargaan dan hukuman kualitas terhadap pendapatan karyawan yang terkait langsung dengan kualitas produk.
3. Melaksanakan pendidikan teknologi dan mendorong karyawan untuk mempelajari teknologi. Di bawah organisasi Departemen Kualitas inti, melakukan pelatihan teknis untuk karyawan, mengatur kapten yang relevan untuk berpartisipasi dalam persiapan dokumen proses, dan membuat pembaruan dan modifikasi yang diperlukan pada beberapa parameter proses, sehingga membuatnya lebih dekat dengan situasi aktual dan meningkatkan otoritas mereka. Kompetisi teknis dilakukan secara luas di antara karyawan departemen, dan tim mesin tingkat lanjut serta individu tingkat lanjut dipilih, untuk mendorong karyawan memperhatikan pengembangan dan peningkatan kualitas teknis mereka sendiri. Pendidikan kesadaran mutu juga dapat dilakukan melalui publisitas dan pendidikan yang luas melalui pertemuan, pengarahan pabrik, kelas belajar dan pembentukan kolom umpan balik mutu. Karena perusahaan percetakan adalah industri jasa, kita harus memperhatikan umpan balik informasi kualitas pelanggan, mengatur personel yang relevan secara tepat waktu untuk membahas masalah, dan mengajukan solusi dan tindakan yang sesuai. Pertemuan mingguan mematuhi publisitas kualitas, ringkasan kualitas, untuk memperkuat komunikasi vertikal masalah kualitas. Pendidikan kesadaran mutu adalah pekerjaan manajemen mutu jangka panjang dan sulit. Hanya ketika kesadaran kualitas tertanam kuat dalam pikiran setiap karyawan, situasi kualitas akan memiliki lompatan kualitatif. Tujuan akhir pendidikan kesadaran mutu adalah untuk menggerakkan antusiasme seluruh karyawan terhadap kualitas produk dan memberikan peran penuh pada tingkat teknologi produksi setiap karyawan.
Perkuat kontrol proses untuk merumuskan rencana pemrosesan
Sebagai personel manajemen produksi perusahaan percetakan, hanya ketika kita mengetahui produk yang akan diproses dan kondisi peralatan yang ada serta kekuatan teknis pabrik, kita dapat mengembangkan rencana pemrosesan yang masuk akal dan menghasilkan produk yang baik.
1. Setelah menerima pesanan konstruksi dan izin sampel, personel manajemen produksi harus terlebih dahulu memahami persyaratan proses dan kualitas bahan yang digunakan, membuat sampel wol dan daftar konstruksi dan meninjau izin sampel, dan memastikan apakah pemrosesan dapat memenuhi yang ditetapkan persyaratan perintah konstruksi.
2. Menurut bengkel peralatan yang ada, kekuatan teknis untuk mengembangkan skema pemrosesan terperinci, termasuk urutan pemrosesan, metode proses, bahan, peralatan dan standar kualitas, dan menunjukkan produk dalam proses produksi untuk memperhatikan kualitas kuncinya poin, untuk meningkatkan kekuatan dan efek inspeksi personel mesin, dan lebih baik untuk mencegah terjadinya kecelakaan kualitas, stabil dan meningkatkan tingkat kualitas produk.
3. Menetapkan teknologi produk dan file kualitas. Dengan perkembangan teknologi dan pasar, pemrosesan pasca-tekan juga menghadapi semakin banyak proses baru dan masalah baru. Karyawan perusahaan seharusnya tidak hanya mengetahui kinerja peralatan tetapi juga memahami persyaratan proses baru, tetapi juga melakukan pekerjaan yang baik dari proses yang berbeda, pemrosesan bahan yang berbeda dari berbagai catatan pemrosesan produk, dan menyimpan sampel, membuat file proses produk . Melalui induksi, penyortiran, dan ringkasan file proses, untuk memberikan panduan yang andal untuk produksi. Untuk masalah kualitas yang ditemukan dalam inspeksi dan solusinya untuk mencatat dengan hati-hati, membuat file kualitas produk, menemukan kemacetan yang mempengaruhi kualitas produk, ditargetkan untuk dipecahkan, untuk secara efektif menghindari terulangnya kesalahan yang sama. Proses produk, file kualitas sebagai informasi langsung dari produksi, dapat menghindari lebih sedikit jalan memutar di masa depan, untuk mencapai siklus kualitas produk yang baik.
Penjadwalan ilmiah dan produksi seimbang
Di permukaan, pekerjaan debug adalah untuk memastikan produksi normal dan penyelesaian tugas secara normal, yang tampaknya tidak ada hubungannya dengan kualitas. Faktanya, penjadwalan ilmiah yang masuk akal, dapat memastikan kualitas produk untuk sebagian besar. Terutama dalam kasus siklus pendek dan kualitas tinggi, cadangan antara siklus produk dan kualitas hanya dapat mengandalkan pengaturan penjadwalan produksi yang wajar dan ilmiah untuk dipecahkan.
1. Untuk variasi produk yang sama, biasanya dicetak sebelum dicetak dan dimuat, lalu dicetak setelah dicetak, memberikan waktu pengeringan yang relatif lama pada pencetakan untuk menghindari pencetakan menempel yang disebabkan oleh volume tinta, atau kertas setelah pemotongan, tinta , film berbusa dan masalah kualitas lainnya.
2. Untuk produk yang berbeda jatuh tempo pada waktu yang sama, urutan pengolahan dan produksi harus diatur sesuai dengan kompleksitas proses yang berbeda. Sebagai contoh, pada saat yang sama produk hardcover kadaluarsa dan pemesanan produk menunggang kuda, harus mencoba untuk mengatur lipat produk hardcover, untuk memastikan bahwa inti memiliki waktu pengikatan yang lama, untuk membuat kasus kering secara alami, untuk memastikan bahwa efek akhir dari buku ini bagus, kasingnya tidak melengkung.
3. Ketika produksi proses atas dan selanjutnya terhubung erat, penjadwalan produksi ilmiah dapat secara efektif menghindari fenomena menunggu dan terburu-buru yang disebabkan oleh kesalahan dalam pengaturan produksi, yang tidak hanya meningkatkan efisiensi, tetapi juga menghindari fenomena tidak cepat mencuci lumpur.
Anmei Mall percaya bahwa untuk buku dan majalah berkualitas tinggi, tidak hanya memiliki teknologi pembuatan piring yang bagus, efek pencetakan yang indah, tetapi juga memiliki kualitas penjilidan berkualitas tinggi, untuk melengkapi desain, kontennya, agar memiliki jangka panjang. nilai guna dan pelestarian.
Sumber: http://news.naliyin.com/
